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Sicherlich wissen Sie selbst, wie man eine Firma organisiert
und führt - sonst wären Sie nicht in Ihrer jetzigen Position. Aber in
besonderen Lagen kann es sich auch für Sie lohnen, sich fachkundigen Rat
zu holen.
Typische Fälle:
 | jahrelang haben sich Ihre Produkte und Dienstleistungen über die
Qualität verkauft - jetzt kommt knallharter Preisdruck vom Markt, und
Ihre Gewinne sinken... |
| Ihre Firma ist aus kleinen Anfängen gewachsen, aber Sie haben noch
immer die alten Strukturen und Abläufe... |
| Ihre Kunden stellen plötzlich Anforderungen an Ihr
Qualitätsmanagementsystem - wie kann man diese Situation so
bewältigen, dass Sie daraus einen Nutzen für Ihre Firma ziehen? |
| Sie hatten immer das Heft in der Hand; aber die Firma ist so
gewachsen, dass Sie nicht mehr alles selbst machen können... |
| Sie haben ein Tochterunternehmen im Ausland aufgemacht - und jetzt
stellen Sie fest, dass der erhoffte Gewinn zum großen Teil von
Schnittstellenproblemen aufgefressen wird... |
| Nicht fertigungsgerechte Produkte verursachen Ihnen viel
Serienanlaufkosten, Nacharbeit und Kundenreklamationen... |
| Ihre Lieferfähigkeit können Sie nur mühsam aufrechterhalten, und
dies trotz Ihrer hohen Lagerbestände... |
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| Produkt- entstehungsprozess |
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Ihre Entwicklungen dauern zu lange? Sie
haben oft Schwierigkeiten beim Serienanlauf? Ihre Produkte reifen beim
Kunden?
Wir analysieren Ihren Produktentstehungsprozess
und helfen Ihnen bei der Vermeidung von Systematischen Schwachstellen, z.B.
durch Einführung / Umsetzung von:
| Lean Development |
| Projektmanagement |
| Lieferantenfrüheinbindung |
| Prozessorientierte Konstruktion |
| Produktqualitätsvorausplanung (APQP) |
| systematische Design Verification |
| Fehlervorbeugungsmethode FMEA |
| Erstbemusterungsverfahren (PPAP) |
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| FMEA-Moderation |
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Sie brauchen einen FMEA - Moderator? Sie
wollen FMEA besser in Ihren Entwicklungsprozess integrieren?
| FMEA nach VDA |
| FMEA nach AIAG |
| System-,Design-, Process-, Concept-FMEA |
| Experte in APIS IQ-FMEA
(Zertifikat) |
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| Problemlösung |
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Sie leiden unter Wiederholfehlern? Ihre Kunden
sind mit Ihrer Problemlösung unzufrieden? Ihre Mitarbeiter halten 8D für
ein Formblatt statt für eine Methode? Ihre Lieferanten patzen bei der
Problemlösung?
| Wir trainieren Teams in Systematischer Problemlösung 8D |
| Wir helfen in akuten Fällen durch Moderation von 8D-Teams |
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| Erfüllung gesetzlicher Vorschriften |
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Schwachstellenanalyse, Konzepterstellung und -Umsetzung
bezüglich
| Homologation
(national, EG-, ECE-Vorschriften für Straßenfahrzeuge und Teile) |
| Vorbeugung gegen Produkthaftungsrisiken |
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Karriere machen will jeder - aber wer ist
richtig darauf vorbereitet? Gerade in erfolgreichen, expandierenden Firmen
sieht man immer wieder den gleichen Mechanismus:
| man befördert die beste Fachkraft zum ...-Leiter |
| und hat eine gute Fachkraft weniger, |
| aber eine mittelmäßige Führungskraft mehr! |
Hier kann man mit wenig Training viel bewirken!
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| Für Sie persönlich |
| Für einzelne Mitarbeiter |
| Für Gruppen von Mitarbeitern |
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| Interim Management |
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Speziell in den Bereichen:
| Entwicklung und Konstruktion |
| Projektmanagement |
| Lieferantenentwicklung |
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Die Anforderungen der Kunden an die Fähigkeiten
der Mitarbeiter und an die innerbetriebliche Weiterbildung werden immer
höher.
speziell mittelständische Firmen sind hier schnell überfordert.
| Wir analysieren Ihren Schulungsbedarf, |
| führen bei Ihnen Schulungen durch |
| überlassen Ihnen auf Wunsch unser Schulungsmaterial und |
| schulen Ihre Mitarbeiter als Multiplikator |
| damit Sie so schnell wie möglich aus eigener Kraft weitermachen
können! |
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