FMEA

FMEA-Admin-Tool

Das Excel-Tool für FMEA-Planung und Administration (FMEA-Admin-Tool)
unterstützt den FMEA-Moderator in vielfältiger Form bei Planung, Kick-Off,
Teamsitzungen, Massnahmenverfolgung, Reporting, Reviews, Release,
Dokumentation etc. von FMEAs .
Das FMEA-Tool unterstützt bereits die automatische Zuweisung der Aufgaben-Priorität (s.u.) sowie´die Anforderungen des von AIAG und VDA veröffentlichten Handbuch "FMEA" (Gelbdruck, 1. Ausgabe , Stand update 01.12.2017) bezüglich Planung, Pflichten des Managements, Durchgängigkeit der Dokumentation bei der Aufgabenverwaltung usw.

Ein paar Highlights:

	ideale Ergänzung zu APIS IQ-FMEA 6.5: Zeitersparnis bei Routineaufgaben
	keine Installation erforderlich, für den einzelnen Moderator bis zu grossen Abteilungen
	transparente Planung einer FMEA
	Unterstützung bei Sitzungen (autom. Einladung per Outlook, autom Erstellung von Protokollentwürfen für Kick-off, Teamsitzungen, Reviews und Release)
	Templates für Protokolle etc. frei konfigurierbar
	Ordnerstruktur für Ablage (Server/lokal) frei konfigurierbar
	automatische Prüfung der Massnahmenliste
	automatisierte Erstellung und Versand von Excel-Massnahmenlisten für Teilnehmer mit komfortabler Rückmeldefunktion
	Sitzungsverfolgung incl. Teilnahmestatistik
	automatische Generierung von Management-Reports
	automatisches Backup
	u.v.m.

Sie finden hier:

	eine Beschreibung von Zweck, Hauptfunktionen und Vorteilen
	eine ausführliche Anleitung für Einrichtung und Bedienung
	die verfügbaren Versionen (Lizenzversion, Demo-, Testversion) zum Download
	die Versionshistorie
	Angaben zu Kauf und Lizenz
	die Preisliste
	die Video-Tutorials

Die Aufgaben-Priorität als Ersatz für die Risikoprioritätszahl RPZ

Mit dem gemeinsam von AIAG und VDA veröffentlichten Handbuch "FMEA" (Gelbdruck, 1. Ausgabe 2017, update vom 01.12.2017) wird die RPZ durch die Aufgaben-Priorität abgelöst.

Priorität - Hoch (H): Höchste Priorität für Maßnahmen.
Das Team muss entweder eine angemessene Maßnahme identifizieren, um das Auftreten und/ oder die Entdeckung zu verbessern oder dokumentieren, warum keine verbessernde Maßnahme notwendig oder möglich ist, bzw. warum die verwendeten Maßnahmen angemessen sind.
Priorität Mittel (M): Mittlere Priorität für Maßnahmen.
Das Team sollte angemessene Maßnahmen identifizieren, um das Auftreten und/oder die Entdeckung zu verbessern oder dokumentieren, warum die Maßnahmen angemessen sind.
Priorität Niedrig (N): Niedrige Priorität für Maßnahmen.
Das Team kann Maßnahmen identifizieren, um Auftreten oder Entdeckung zu verbessern.

Leider sind die Angaben zu der Logik dahinter unvollständig und inkonsistent. Mit dem Excel-Tool AP-Logik.xlsm lässt sich die Konsistenz überprüfen, und in einer grafischen Darstellung die Aufgaben-Priorität der bisherigen RPZ gegenüberstellen.

Hinweis: es handelt sich hier um Hinweise auf Angebote der Partnerfirma Dipl.-Ing. Glässner GmbH, www.glaessner-gmbh.ch